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項目建設

王建強赴武松高速仙洪段開展調研督導

  • 來源:高路公司
  • 發布時間:2024年05月15日

  5月9日,湖北交投集團黨委委員、副總經理王建強一行赴高路公司代建的武漢至松滋高速公路仙桃至洪湖段項目調研督導項目建設和防汛工作部署情況。高路公司黨委書記、董事長李明,黨委副書記、總經理張曉波,黨委委員、副總經理、工會主席,仙桃項目建設指揮部黨總支書記、指揮長蘭俊杰陪同調研。

  當前正值汛期,王建強一行實地查看了武松高速XHTJ-1標項目三工區彭場互通、武松高速XHTJ-2標項目東荊河1號橋等關鍵工程的建設情況。他強調,各參建單位要高度重視防汛工作,以臨戰狀態全力備戰,切實做好汛期自然災害防范應對工作;要堅決打有準備之仗,確保各項防汛措施落到實處;同時,要深入開展安全隱患排查,特別關注橋梁、隧道、邊坡等易受災部位,確保高頻次巡查和有效預防。

  在隨后召開的座談會上,李明匯報了高路公司發展情況,他說今年以來,高路公司緊緊圍繞集團黨委各項決策部署,聚焦生產經營、聚力國企改革、聚神轉型發展等各項重點任務,以最實的舉措、最細的管理、最硬的作風,高質量完成“開門紅”及各項工作任務。

  王建強對高路公司取得的一系列成就給予充分肯定,針對高路公司人員多、產業多、風險多,建設任務、轉型任務重和行業競爭壓力大等特點,他提出了以下五點要求:

  一是黨建引領,當好代表。黨建工作是企業發展的重要保障。高路公司要善于發揮黨組織的領導核心作用,要善于當“書記”,不要急于當“老板”,要進一步壓實責任,充分發揮黨員領導干部的先鋒模范作用,以黨建引領企業發展,確保各項工作落到實處。

  二是找準定位,鞏固根基。高路公司要明確自身在交通基礎設施建設領域的定位,依托“代建+監理一體化”優勢,加快轉型升級步伐,延伸產業鏈,壯大產業板塊。同時,要注重細節,把握方向,確保項目建設的順利進行。

  三是科學統籌,突出重點。要科學統籌各項工作,突出重點任務,合理安排工期和資源,確保項目按期完成。同時,要注重項目質量和安全,堅決杜絕質量問題和安全事故的發生。

  四是加強管理,嚴格要求。要優化監理機制,加大管控力度,加強監理隊伍建設,提高項目管理水平。同時,要對標行業先進標準,嚴格要求自己,不斷提升企業核心競爭力。

  五是防范風險,確保安全。安全是企業發展的生命線。高路公司要始終繃緊安全這根弦,加強風險防控和隱患排查治理工作,確保各項目建設全過程的安全可控。

  集團公司相關部門、高路公司相關部門及仙桃項目建設指揮部、總監辦、施工單位負責人參加活動。

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