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集團要聞

以精準調度推進破題攻堅 | 湖北交投集團召開2024年上半年生產經營督辦會

  • 來源:經營管理部
  • 發布時間:2024年05月11日

  5月11日,湖北交投集團召開2024年上半年生產經營督辦會,分析研究當前生產經營形勢,部署安排下一步重點工作,對“五比五看”排名較差及經濟運行“五色圖”紅燈單位進行督辦。集團公司黨委副書記、總經理葉戰平出席會議并講話。黨委委員、副總經理雷承主持會議,黨委委員、總會計師余彬,董事會秘書晏振華出席會議。

  會議通報了集團公司生產經營總體情況和產業類公司“五比五看”、股權清理、分支機構異常經營、虧損治理情況,與會6家子公司進行表態發言。

  會議指出,集團當前生產經營整體呈現穩中有進、多點突破的良好態勢,但部分子公司時序進度滯后較多、排名落后,要圍繞“五比五看363(排名連續3個月、6個月下降,位次環比降3位)”要求重點調度、精準督辦,要高度重視應收賬款清欠、歷史遺留問題化解、存量資產盤活利用、虧損企業治理、市場業務獲取等經營工作,創新方式方法、推廣復制成功經驗,奮力沖刺“雙過半”,確保全年“滿堂彩”。

  葉戰平強調,一是要按照市場規律辦企業,最基本的就是要清醒認識到市場不相信眼淚,變壓力為動力,重整行裝再出發。二是要始終心懷大局辦企業,將國之大者、省之要事、企之重點貫通起來,圍繞安全生產、化債工作、PPP新機制實施、產業轉型等事關全局的重點工作,聚力攻堅突破。三是要加強目標管理辦企業,決不允許放任虧損不管、坐視風險發生,要治虧增盈、迎頭趕上,通過“五比五看”經營競賽,實行“比、看、獎、懲”,用數字說話,以業績論英雄。四是要緊緊依靠員工辦企業,管人管事相結合,踐行“兩個融入”治企理念,把干部職工的職業發展與企業發展強關聯,構建更加牢固的命運共同體。

  會上,集團領導分別就分管領域進行工作安排。集團總部有關部門負責人,相關產業類子公司主要負責人、分管經營負責人及經營管理部門負責人參加會議。

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